2010年,中央對國有企業提出嚴格落實“三重一大”決策制度的要求,規范落實好相關制度,一方面能夠規避企業經營風險,更好的保護干部自身,保障企業健康發展,一方面也是維護廣大干部職工根本利益的需要。
為進一步規范集團各級企業民主科學、高效合規決策,不斷提高“三重一大”事項決策水平,有效防范化解決策風險,9月7日,薊城山水集團采取“走出去”方式組織開展了中高層管理干部素質能力培訓,培訓邀請了資深律師、股權、投融資專家李可書老師為大家講授國有企業“三重一大”決策管理相關知識,集團各級企業中高層管理干部共計37人參加了此次培訓。
培訓前,黨委副書記張艷做開課講話,總結了轉企以來集團執行決策制度情況及存在的一些問題,并對參訓人員提出三點要求。一要進一步樹牢“三重一大”集體決策制度的自覺意識;二要切實提高班子“三重一大”決策能力和水平;三要認真思考、深刻領悟,立足于集團發展大局研究本部門、本企業的發展思路。
培訓中,李可書老師從“三重一大”事項的范圍和內容、事項決策的具體程序、違反決策制度的后果、決策制度落實存在的問題和建議四個方面逐一進行了講解,分析細致、深入淺出、通俗易懂,具有較強的實用性、可操作性。通過生動詼諧的話語和豐富的案例分析,李老師的授課內容深深吸引和感染了參訓學員,各位學員也是專心聆聽、認真思考、積極互動,充分汲取老師所傳授的知識技能,及時就工作中存在的實際困難與問題請教咨詢,整個課堂氛圍輕松愉快且高質高效。
培訓后,參訓人員紛紛表示,通過這次集中脫產沉浸式學習,使大家對“三重一大”決策相關工作的重要意義有了更全面更深入地認識,在接下來的工作中將嚴格遵循決策程序,明晰決策思路,充分研究、科學論證,增強各類決策的民主性和科學性,確保將“三重一大”各項制度落到實處,為薊城山水集團持續健康高質量發展提供堅強制度保障。
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