紅歌傳唱 初心飛揚
發布時間 :2021-06-29
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“黨建工作抓實了就是生產力，抓好了就是凝聚力”。轉企以來，薊城山水集團毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，著力在增強黨組織政治功能和組織功能上下功夫，在黨建工作規范化建設和創新式發展上下功夫，厚植“黨建紅”引領“城市美”工作品牌，為幸福西城建設踐行國企擔當、貢獻薊城力量。
一、堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，把黨的領導融入公司治理各環節
積極推進公司治理體系和治理能力現代化，建立健全黨組織參與企業經營重大事項決策的規則、程序、清單等制度機制。落實黨的組織和工作“兩個覆蓋”要求，在企業籌備組建之初就把黨建寫入企業章程，企業總經理和黨組織書記一同任命，做到企業和支部組建同謀劃、同部署，實現黨的領導在公司治理中組織化、制度化、具體化。各級黨組織舉旗定向、領航掌舵，牢牢把握“2-1-1-5-2”中國式現代化西城實踐框架體系，始終把老城保護與復興的歷史責任扛在肩上，以“繡花”功夫推動高品質之城建設。陸續打造了西單更新場、鼓西大街、平安大街等多個城市更新項目；扎實推進荷花市場改造升級，引入聯合國工發組織、觀復博物館、懋隆等11家高品質單位，讓什剎海更具魅力和“顏值”。
二、堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效
集團黨委以深入推進“兩個工程”為契機，啟動“組織力再提升行動”，以筑強組織、建強隊伍為著力點，以探索破解“搞經營抓市場能力不足”等瓶頸問題為落腳點，采取4個維度17項工作舉措，推動將黨的政治優勢轉化為企業經營發展優勢。專項行動開展以來，全體黨員干部職工心往一處想，勁兒往一處使，能力素質作風得到全面提升，破解了一系列難題，形成了以黨建強引領發展強的良好局面。集團立足園林市政主業，以科技文化為突破的“一體兩翼”業務板塊持續拓展，各年度營收、利潤，以及外拓市場的自營收入占比持續攀升，薊城山水的品牌美譽度持續增強。踐行國企擔當，充分履行城市服務保障的主力軍職能，堅決完成每一次雨雪大風天氣的應急救援搶險、每一次重大活動服務保障，匠心打造每一次重大節假日的環境景觀布置。今年春節的“蛟龍出海”燈光能夠克服重重困難如期與市民見面，并延續至今，靠的是各級黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力，靠的是黨員骨干帶頭用敬業和擔當，用專業和高效，連續奮戰在“幸福西城”建設一線。
三、堅持抓基層打基礎，突出黨支部建設，增強基層黨組織生機活力
“基層是黨的執政之基、力量之源”。集團黨委抓實抓強黨支部建設，以組織建設高標準，引領集團發展高質量。圍繞黨支部標準化規范化建設，制定下發“兩冊一書”，建立全流程的標準化表單，解決黨務實操中“最后一米”的含糊問題。發揚“支部建在連上”的優良傳統，在園林市政項目、援建幫扶工作站建立臨時黨支部，用好黨組織善于做群眾工作、善于團結帶領隊伍的優勢，讓黨支部在項目一線打硬仗、攻難關，在“兩區三鎮”援建一線當先鋒、建新功。創新黨支部工作舉措，通過黨員“三亮”、黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員園長制，搭設廣大黨員發揮作用的平臺載體，更好引導黨員立足崗位，發揮先鋒模范作用。
下一步，集團黨委將持續堅持黨建與經營深度融合，健全“13610”黨建工作體系，重點打造園林市政“紅墻班組”、建設“公園里的黨建陣地”，把每一個黨支部建設成為堅強的“紅墻堡壘”、把每一名黨員培養成為堅強的“紅墻先鋒”。
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