“黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力,抓好了就是凝聚力”。轉(zhuǎn)企以來,薊城山水集團毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,著力在增強黨組織政治功能和組織功能上下功夫,在黨建工作規(guī)范化建設和創(chuàng)新式發(fā)展上下功夫,厚植“黨建紅”引領(lǐng)“城市美”工作品牌,為幸福西城建設踐行國企擔當、貢獻薊城力量。
一、堅持加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統(tǒng)一,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)
積極推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,建立健全黨組織參與企業(yè)經(jīng)營重大事項決策的規(guī)則、程序、清單等制度機制。落實黨的組織和工作“兩個覆蓋”要求,在企業(yè)籌備組建之初就把黨建寫入企業(yè)章程,企業(yè)總經(jīng)理和黨組織書記一同任命,做到企業(yè)和支部組建同謀劃、同部署,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導在公司治理中組織化、制度化、具體化。各級黨組織舉旗定向、領(lǐng)航掌舵,牢牢把握“2-1-1-5-2”中國式現(xiàn)代化西城實踐框架體系,始終把老城保護與復興的歷史責任扛在肩上,以“繡花”功夫推動高品質(zhì)之城建設。陸續(xù)打造了西單更新場、鼓西大街、平安大街等多個城市更新項目;扎實推進荷花市場改造升級,引入聯(lián)合國工發(fā)組織、觀復博物館、懋隆等11家高品質(zhì)單位,讓什剎海更具魅力和“顏值”。
二、堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效
集團黨委以深入推進“兩個工程”為契機,啟動“組織力再提升行動”,以筑強組織、建強隊伍為著力點,以探索破解“搞經(jīng)營抓市場能力不足”等瓶頸問題為落腳點,采取4個維度17項工作舉措,推動將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。專項行動開展以來,全體黨員干部職工心往一處想,勁兒往一處使,能力素質(zhì)作風得到全面提升,破解了一系列難題,形成了以黨建強引領(lǐng)發(fā)展強的良好局面。集團立足園林市政主業(yè),以科技文化為突破的“一體兩翼”業(yè)務板塊持續(xù)拓展,各年度營收、利潤,以及外拓市場的自營收入占比持續(xù)攀升,薊城山水的品牌美譽度持續(xù)增強。踐行國企擔當,充分履行城市服務保障的主力軍職能,堅決完成每一次雨雪大風天氣的應急救援搶險、每一次重大活動服務保障,匠心打造每一次重大節(jié)假日的環(huán)境景觀布置。今年春節(jié)的“蛟龍出?!睙艄饽軌蚩朔刂乩щy如期與市民見面,并延續(xù)至今,靠的是各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,靠的是黨員骨干帶頭用敬業(yè)和擔當,用專業(yè)和高效,連續(xù)奮戰(zhàn)在“幸福西城”建設一線。
三、堅持抓基層打基礎(chǔ),突出黨支部建設,增強基層黨組織生機活力
“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源”。集團黨委抓實抓強黨支部建設,以組織建設高標準,引領(lǐng)集團發(fā)展高質(zhì)量。圍繞黨支部標準化規(guī)范化建設,制定下發(fā)“兩冊一書”,建立全流程的標準化表單,解決黨務實操中“最后一米”的含糊問題。發(fā)揚“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng),在園林市政項目、援建幫扶工作站建立臨時黨支部,用好黨組織善于做群眾工作、善于團結(jié)帶領(lǐng)隊伍的優(yōu)勢,讓黨支部在項目一線打硬仗、攻難關(guān),在“兩區(qū)三鎮(zhèn)”援建一線當先鋒、建新功。創(chuàng)新黨支部工作舉措,通過黨員“三亮”、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員園長制,搭設廣大黨員發(fā)揮作用的平臺載體,更好引導黨員立足崗位,發(fā)揮先鋒模范作用。
下一步,集團黨委將持續(xù)堅持黨建與經(jīng)營深度融合,健全“13610”黨建工作體系,重點打造園林市政“紅墻班組”、建設“公園里的黨建陣地”,把每一個黨支部建設成為堅強的“紅墻堡壘”、把每一名黨員培養(yǎng)成為堅強的“紅墻先鋒”。
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