為落實區(qū)委、區(qū)國資委決策部署,深入推進“兩項工程”,近日,薊城山水集團召開“雙提升”工程和“紅墻先鋒工程”推進會,會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理張玉魁同志主持,集團高管、各部室正副職,各子(分)公司班子成員、黨務干部參加會議。
會上,集團黨委副書記張艷同志圍繞“三個有機統(tǒng)一”作“雙提升”工程和“紅墻先鋒工程”推進情況報告;集團黨委委員、常務副總經(jīng)理宋曙光同志作資產(chǎn)盤活專班運轉情況報告;薊城智造、綠美園林、三海投資、陶然亭分公司作典型交流發(fā)言。
集團黨委書記、董事長高俊宏同志在會上指出:
要以深入實施“兩項工程”為抓手,優(yōu)化責任分工,加強銜接配合,實現(xiàn)內(nèi)部高效履職和外部高效協(xié)同,“一盤棋”合力推進集團各項重點工作。一是要認清形勢、正視不足,增強工作責任感緊迫感;二是要用心用力、真抓實干,打好工作主動仗組合拳;三是要抓好班子、帶好隊伍,為集團發(fā)展強保障硬支撐;四是要壓實責任、健全機制,實現(xiàn)工作常態(tài)化規(guī)范化。
就落實好此次會議精神,集團黨委副書記、總經(jīng)理張玉魁同志強調(diào):
一是要高度重視,及時傳達本次會議精神,做到全員覆蓋、全員參與;二是要明確目標,既要著眼當下,又要立足長遠,細化任務措施,層層壓實責任,確保執(zhí)行到位;三是蓄力聚勢,最終要拿出看得見、叫得響的提升成果,推動集團整體提升。
下一步,薊城山水集團將深度挖掘“兩項工程”中具有代表性、普遍性和可操作性的優(yōu)秀典型案例,發(fā)揮示范典型效應,出臺一批管根本、利長遠、補短板的實踐成果,形成常態(tài)長效的制度機制,切實推進“兩項工程”目標任務落地落實,助力中國式現(xiàn)代化西城實踐開好局、起好步。
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